YPF abrirá un centro de operaciones en su torre de Puerto Madero para controlar Vaca Muerta
La petrolera busca bajar 30% el ciclo de pozo y ahorrar hasta USD1.500 millones al año.
La conducción de la petrolera estatal YPF decidió trasladar el Real Time Operation Center, que controla el desarrollo de todos sus pozos en Vaca Muerta, a la torre que la compañía posee en Puerto Madero. Actualmente esa central, que es un modelo de digitalización para la industria local, se encuentra en el denominado Edificio Pelagatti, en la zona céntrica de la ciudad de Neuquén, a 100 kilómetros de las operaciones.
En la búsqueda de alcanzar la máxima eficiencia de los no convencionales, la empresa que conduce el ex Tecpetrol Horacio Marín, eligió el modelo de control de operaciones de la estadounidense ExxonMobil, con el concepto de reforzar la velocidad en las decisiones del real time y mejorar los parámetros en los pozos.
En lo que va del año, la empresa comunicó haber mejorado sus índices productivos en un 20% la velocidad de perforación, en un 12% las fracturas -con un mismo equipo se logró el récord de 293 etapas en un mes- y la producción en el shale aumentó un 20% al pasar en los primeros días de enero a los 105.000 barriles de crudo hasta picos recientes por encima de 130.000 con el objetivo de llegar a los 140.000 a diciembre.
Para mejorar aún más esos indicadores, la decisión que dio a conocer Marín a inversores es que el cerebro de YPF para Vaca Muerta se traslade con sus equipos al piso 26 del edificio corporativo ubicado en el dique 3 de Puerto Madero, en la esquina de Macacha Güemes y Juana Manso, que estuvo en venta entre 2021 y 2023, y que cuenta con 75.000 metros cuadrados en 36 pisos que creó el arquitecto tucumano César Pelli y se inauguró en 2008.
El propio Marín suele asegurar que allí la complejidad tecnológica que se alcanzará hará creer al visitante que «se está en un proyecto para llegar a Marte y no perforando pozos en Vaca Muerta», a casi unos 1.300 kilómetros de distancia. «Las decisiones de la perforación y la completación se harán real time desde Buenos Aires, y para eso hay que tener los mejores profesionales en la misma sala para tomar las decisiones», dijo.
Ahorros
La expectativa de la decisión es bajar sustancialmente el tiempo de perforación, tal como Marín asegura que logró ExxonMobil al reducir a la mitad ese índice en apenas 18 meses, en una nueva era de la industria en la que ya no se toman las decisiones en base al trabajo del Company Man al pie del pozo, al cual se le delegaban múltiples responsabilidades por la falta de tecnología adecuada.
YPF tiene en sus posibilidades máximas 10.000 pozos en todas sus locaciones, incluyendo las áreas en que está asociada con terceras compañías. El trasfondo de la decisión es maximizar la eficiencia en la operación y producción y para eso se identificó la necesidad de bajar el ciclo de pozo, es decir desde que se ingresa al área hasta que se la pone en producción.
BAE Negocios